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破解水上乐园经营周期短的困局?

来源:未知日期:2018-08-31 17:02 浏览:

到了夏季,大部分的水上乐园都人流爆满,然而,水上乐园虽然火热,但它也有一个致命的短板,就是季节性经营特点明显,经营周期短。夏季一过,到明年的4月份,水上乐园是闭门谢客的,特别是北方室外项目,经营周期一般只有60-70天左右,这就意味着企业将面临员工流失、土地资源浪费、回收周期延长等很多问题,该如何解决?其实很简单,只需做到以下两点,问题就可能迎刃而解了。
  

1.投资商在做水上乐园规划设计时,就应该考虑到这方面的问题,尽量不要建造单一的水上乐园,建议做综合性较强的多元化项目,充分利用当地特色资源,比如国内现在就有集温泉、水上乐园、滑雪、酒店、餐饮、购物等为一体的旅游度假游乐综合体项目。而对于单一的水上乐园则建议尽量把冬季的二次产品考虑进去,比如夏季为水上乐园,冬季可做滑冰、演绎场、主题灯光展等。
  

2.国内的大部分水上乐园设备产品的确都大同小异,这是大家不得不面对的国情。所以,应先对水上乐园周边的竞争对手作充分的了解和分析,尽量在水上游乐设施选型、主题上要有差异化,更多的将不可复制的特殊元素放进去,确保项目建成后有自己的亮点。还有就是在后期的设施配套上、经营管理上、服务理念上创造更多的创新,这些也是水上乐园经营成功的关键点。

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